Comprender la transformación Lean

¿Qué es el Modelo de Transformación Lean?

El Modelo de Transformación Lean es un enfoque sistemático y probado para resolver problemas en todos los niveles de la empresa, desde la estrategia a nivel ejecutivo hasta las operaciones de primera línea. Ya sea que dirija una organización establecida o una nueva empresa, puede utilizar el modelo para abordar cualquier problema preocupante respondiendo sus cinco preguntas. Las preguntas le guiarán a través de las cuestiones fundamentales de propósito, proceso y personas, que le ayudarán a identificar soluciones que se alineen con los tres.

Son las siguientes:

1. ¿Cuál es el propósito impulsado por el valor? ¿O cuál es el problema a resolver?
2. ¿Cuál es el trabajo a realizar (para resolver el problema)?
3. ¿Qué capacidades se requieren (para hacer el trabajo para resolver el problema?)
4. ¿Qué sistema de gestión (sistema operativo y comportamientos de liderazgo) se requieren?
5. ¿Qué pensamiento básico, incluidas mentalidades y suposiciones, requiere la organización como sistema sociotécnico impulsado por un propósito?

Estas preguntas son fractales, lo que significa que las mismas preguntas se aplican ya sea que se trabaje a nivel macroempresa o a nivel de responsabilidad individual. Por lo tanto, cualquier persona en cualquier nivel de la empresa (desde el director ejecutivo hasta el supervisor de primera línea) puede utilizar el modelo.

Al utilizar el modelo, es vital comprender cómo cada pregunta (y respuesta) se relaciona con las demás para mantener el impulso hacia el logro de la transformación.

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