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7 abril de 2020: En casa...

 

Salir de nuestra zona de confort, nos permitirá alcanzar nuevas situaciones a través de procesos de aprendizaje. El problema es que sólo intentmos salir de nuestra zona de confort cuando nos obligan a ello (por ejemplo con la coyuntura actual). Si canalizamos adecuadamente esta actitud, podremos evolucionar hacia estados "mejores".

 

en casa

Os proponemos la lectura del artículo "Using Lean Manufacturing Principles to Simplify Life" en la que la autora cuenta la experiencia vivida al intentar aplicar los principios del Lean Manufacturing transmitidos por su marido (profesor de Gsstión de operaciones en la Foster School of Business) a la vida cotidiana. Acepta el reto y cuéntanoslo en This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.. En el mismo sentido podemos encontrar el artículo "Recomendaciones (lean) de no hacer" en el blog de Osenseis

Siguiendo con las recomendaciones, en el proceso de resolución de problemas:

  • Necesitamos una manera ordenada y estructurada de llegar a la solución más adecuada.
  • Se ha de llevar a cabo en equipo, con la involucración y compromiso de todos.
  • Necesitamos identificar cuál es el problema que necesitamos resolver y evitar resolver los que "queremos" resolver
  • Hemos de contar con la participación y la visión de todos los involucrados y/o afectados
  • Necesitamos algún mecanismo para discernir lo que es un problema de lo que es una simple percepción.
  • Tenemos que capturar datos del gemba para identificar lo que es realmente un problema.
  • Necesitamos evitar caer en prejuicios o ideas preconcebidas y llegar al fondo del asunto, a la causa raíz.
  • Solemos tener tendencia a saltar a la solución sin intentar siquiera comprender el problema.
  • Se ha de promover la utilización de herramientas como el 5-porqués para llegar a la causa raíz, e incrementar nuestro conocimiento sobre el problema
  • Hemos de ser capaces de proponer diferentes contramedidas para una determinada causa raíz; si no, sólo propondremos lo que conocemos.
  • Cada vez que comencemos la resolución de un problema, nuestro objetivo ha de ser llegar al final del proceso cuanto antes. Y luego continuar con el siguiente.
  • Necesitamos un liderazgo ejemplar.

En la web también podremos encontrar 50 curiosas estrategias a implementar en 5 contextos de nuestro ámbito laboral que, al menos, mejorarán el ambiente del equipo. Son muy recomendables!!!

 

inspiración

En la web del Instituto Lean myLean.org podréis encontrar la frase del actor, filósofo y practicante de artes marciales norteamericano Bruce Lee:

"Un objetivo no siempre está destinado a ser alcanzado, a menudo sirve simplemente como algo donde apuntar"

 

para leer

En myLean.org, podemos encontrar el artículo "Resumen del pensamiento A3", de Tom Ehrenfeld, editor de The Lean Post del Lean Enterprise Institute, que nos servirá como punto de partida para aproximarnos a esta potentísima metodologia de Lean. Además, en el propio artículo, aparecen vínculos a otros artículos que le complementan.

Además, en la misma página, podéis encontrar varios A3 realizados por Lean Practitioner que han querido compartir su experiencia y habilidad con todos vosotros. Aquí podéis encontrar algunos ejemplos, pero si entráis como usuarios registrados, podréis encontrar más. 

   

recomendación del día

Como lectura recomendada para el día de hoy, os recomendamos el libro Dirigir para aprender, escrito por John Shook, presidente de la Lean Global Network, y que juntamente con Isao Yoshino (su sensei dentro de Toyota) explicaron al mundo los entresijos y metodología de una de las metodologías más potentes del TPS, el A3 thinking. A través del relato escrito desde la perspectiva del diálogo creado entre un sensei (Ken Sanderson) y su deshi (Desi Porter) describen la manera de Toyota de resolver problemas y desarrollar líderes, a través de una manera estructurada y basada en el PDCA: el A3 thinking. El libro contiene ambas visiones, de manera que a medida que el lector evoluciona en el uso de esta metodologia puede encontrar respuestas a nuevas inquietudes. Sí, hay que leerlo varias veces y ... ¡¡¡siempre descubrirás algo nuevo!!!

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