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17 abril de 2020: En casa ...

 

Ya es viernes!!! Disfrutémoslo de la mejor manera posible en las condiciones actuales!!! Seguro que se nos ocurren maneras creativas de conseguirlo!!

 

en casa

En Xataka podemos encontrar este artículo que nos aproxima a cómo la tecnología nos puede ayudar para reducir el impacto de uno de los peores males en el ámbito de los servicios: el tiempo de espera en las colas. Es muy interesante ver la aproximación que ha hecho este bar del Reino Unido de esta tecnología basada en el reconocimiento facial y la inteligencia artificial. En este vídeo se explican los fundamentos de su propuesta. Y, en el caso de que no sepamos cómo gestionar estas colas, nos arriesgaremos a que puedan suceder cosas como la mostrada en este vídeo.

En el siguiente video podemos ver el impacto comparativo que tienen hasta 30 diseños diferentes de un cruce de 4 carreteras en el flujo que es capaz de permitir pasar a su través. Es hipnótico ver las diferentes opciones mostradas. Eso sí, los resultados son válidos en el único escenario de que todos los conductores respeten el código de circulación (el estándar vigente). Y esto, por desgracia, no lo podemos asegurar en casi ningún contexto!!!

 

inspiración

En la web del Instituto Lean myLean.org podréis encontrar la frase de Art Smalley, reconocido autor de libros Lean, conferenciante y experto espcializado en liderago Lean:

"La capacidad de liderar el cambio solo se puede aprender haciendo y fallando algunas veces"

 

para leer

En myLean.org podemos encontrar el artículo Lean es un sistema educativo de Sandrine Olivencia, facilitadora Lean y miembra del Institut Lean de France, en el que muestra la vertiente relacionada con el aprendiaje que tiene toda la metodología Lean.

En el mismo sitio, podemos encontrar el artículo "Aprender de los principios del Toyota Way frente a copiar prácticas de Toyota" escrito por el archiconocido Jeffrey K. Liker en donde hace una declaración de intenciones con la que ha intentado explicar las virtudes del modelo de Toyota para que les sirviera de referencia a cualquier organización que desease iniciar un proceso similar a la que tuvo que hacer en su momento Toyota, pero alertando de no caer en el simple "copy&paste" que casi nunca conduce a ningún sitio y menos a la excelencia.

   

recomendación del día

Como lectura recomendada para el día de hoy, os recomendamos el libro The Lean machine, escrito por Dantar P. Oosterwal en el que nos cuenta el proceso de transformación de una empresa icónica norteamericana como es Harley-Davidson, que pasó de estar a punto de entrar en bancarrota a retomar el crecimiento y liderazgo en su sector gracias al novedoso proceso de desarrollo de productos que implantó basado en los principios del Lean Management.

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