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27 abril 2020: En casa ...

 

¡Comenzamos una semana de 4 días! Aprovechémosla de la manera más eficiente posible, y estrenemos un mes que nos conduzca a la recuperación de la actividad "normal".

 

en casa

En época de crisis, la creatividad y el ingenio se aceleran. En el video incluido en este enlace podemos ver una solución que han aplicado en un hospital en China para evitar el contagio en un "punto caliente" muy habitual en la vida cotidiana: el ascensor. Aunque hay personas que han buscado una alternativa más rápida y económica en su aplicación; o esta otra también muy creativa.

Una empresa tecnológica de Castellón, ha desarrollado una solución alternativa a la anterior que pasa por "comunicarnos" con el ascensor a través del nuestro móvil. No parece que sea muy práctico pero, hace unos años, ¿quién diría que llevar internet en el bolsillo sería imprescindible? Y en esta publicación encontrada en Twitter, podemos ver otra curiosa solución.

 

inspiración

En la web del Instituto Lean myLean.org podréis encontrar una frase de Epícteto, filósofo griego:

"Es imposible que un hombre aprenda lo que cree que ya sabe"

 

para leer

En myLean.org podemos encontrar el interesante artículo "¿'Jidoka global' para mitigar los efectos del virus?" de Roberto Ronzani CEO del Istituto Lean Management de Italia en el que explora la posibilidad de aplicar los principios jidoka a la coyuntura actual. Para pensar!

Igualmente inspiradoras son las entrevistas realizadas a figuras claves del Lean Healthcare en el que explican cómo se enfrentaron a los peores momentos de la crisis sanitaria y de las que se puede extraer la recomendación de "Piensa despacio, actúa rápido" y no caer en la trampa de actuar por actuar. Grandísima lección de utilización del PDCA, con sus etapas y sus tiempos, incluso en épocas turbulentas.

   

recomendación del día

Como lectura recomendada para el día de hoy, os recomendamos el libro Léxico Lean, escrito por el Lean Enterprise Institute de EE.UU. en el que se recogen los significados de los principales conceptos Lean, tanto de palabras procedentes del japonés como otras de uso más cotidiano pero con un significado específico en el entorno Lean. Fundamental si queremos conseguir una transformación cultural de la organización y, especialmente, para aquéllas formadas por diferentes plantas, en diferentes países o diferentes culturas.

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