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28 abril 2020: En casa ...

 

Ésta es la newsletter número 30 desde que comenzó el estado de alerta debido al Covid-19. Esperamos que los contenidos que incluimos os resulten útiles, interesantes o, al menos, ¡entretenidos!

 

en casa

En la web del Financial Times, podemos encontrar el artículo "Restaurants, hotels and gyms face up to a future of social distancing" en el que recoge diferentes estrategias que se están planteando determinados sectores muy afectados por la crisis sanitaria para superarla como son los restaurantes, hoteles y gimnasios caracterizados por ser puntos de acumulación de diferentes personas en un espacio reducido. En este otro, detalla un poco más la estrategia planteada por un gimnasio. Hay que prepararse para el "día después".

Ese día después en el que intentaremos recuperar el tiempo que no hemos podido dedicar a nuestras aficciones, puede conducir a ciertos contratiempos. En este artículo de La Vanguardia aborda la situación de cómo sacar a un coche atascado en el barro, situación típica para los amantes de la circulación offroad. Cuando todo falla, en este video explican cómo superar la situación de una manera muy creativa!; y es posible que funcione, porque se comercializan soluciones fabricadas y no improvisadas. En este video se complementa esta solución con otras fácilmente aplicables.

 

inspiración

En la web del Instituto Lean myLean.org podréis encontrar una frase de Crystal Y. Davis, reconocida estadounidense experta y consultora en mejora de procesos de negocios:

"Nunca dejes de aprender. Aprender herramientas funciona pero ... aprende más sobre cómo motivar, inspirar y equipar a tu gente"

 

para leer

En myLean.org podemos encontrar este artículo escrito por Matt Savas, Director de la Lean Global Network, en el que nos presenta una metodología utilizada por organizaciones Lean pero que no es muy conocida, y cuyo foco es facilitar el desarrollo de las personas, fomentar el trabajo en equipo e instaurar una cultura organizacional basada en la mejora continua que dirija a la organización hacia la excelencia operacional. Se trata del jishuken. En este artículo de James P. Womack podéis encontrar otra visión contextualizada de lo que significa este concepto.

Aprovechamos la ocasión para recordaros que en la web de myLean podéis encontrar un enlace que incluye las definiciones constextualizadas de los principales conceptos utilizados en el entorno Lean; es decir, se trata de un glosario de términos cuya definiciñon y explicación la podemos encontrar en el seno de artículos del Instituo Lean Management de España, de la revista online de la Lean Global Network, Planet Lean y de la revista del Lean Enterprise Institute de EE.UU., The Lean Post. Si no lo conoces, ¡échale un ojo!

   

recomendación del día

Como lectura recomendada para el día de hoy, os recomendamos el libro Crear flujo de materiales, escrito por Rick Harris, Chris Harris y Earl Wilson en el que se explica, utilizando un estilo muy práctico, cómo diseñar un sistema pull en nuestro proceso de producción. El estilo en el que está redactado el libro requiere del lector que disponga de papel y lápiz para poder interiorizar los conocimientos practicando. Junto con Observar para crear valorCreando flujo continuo, se trata de un cuaderno de trabajo imprescindible para introducirse en el mundo del pensamiento Lean especialmente, aunque no exclusivamente, para el entorno de la producción discreta.

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