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1 junio 2020

 

Comenzamos un nuevo mes y, cada día, ¡un poco menos confinados! Esta semana, en el webinar de los jueves, contaremos con la participación de Lluís Cuatrecasas, fundador y presidente del Instituto Lean Management, y pionero en el pensamiento Lean en España. Durante el webinar podremos disfrutar de su inspiradora visión y conocimiento del Lean Management. Además, podremos preguntarle todo aquello que nos inquieta acerca de esta filosofía.

 

en casa

En la edición digital de La Vanguardia, podemos encontrar el artículo "'Kaizen' en la redacción" en el que el autor reflexiona acerca de las necesidades que tiene el sector de los medios de comunicación actuales y cómo el kaizen les puede ayudar a conseguirlo. Recordemos aquel principio Lean que propone utilizar kaizen en todo momento, en cualquier lugar, por parte de todos. En GuiaInfantil.com podemos encontrar el interesante artículo "El método japonés Kaizen para que los niños aprendan rutinas y hábitos" que nos puede orientar a afrontar este delicado y costoso reto. Y también podemos encontrar en la web de World Economic Forumeste otro de aplicación más genérica a nuestro ámbito doméstico.

En el blog de Toyota material handling. podemos encontrar este valiosísimo artículo en el que nos proponen utilizar ciertas herramientas típicas del pensamiento Lean y/o TPS en nuestra vida cotidiana. Es altamente inspirador y el uso de las propuestas que nos hace nos permitirá entender cómo nos puede ayudar en cualquier otro ámbito.

En Pinterest, podemos encontrar numerosos ejemplos de ordenación de herramientas utilizando espuma para conseguir establecer "un sitio para cada cosas y que cada cosas tenga su sitio", al estilo de las mejores 5S.

 

inspiración

En la web del Instituto Lean myLean.org podréis encontrar una frase de Katsuaki Watanabe, ex-presidente de Toyota Motor Co y actual asesor de la misma compañía. Fue uno de los 2 únicos presidentes que tuvo Toyota y que no pertenecían a la familia Toyoda:

"Estar satisfecho con el status quo significa que no estás progresando"

 

para leer

En myLean.org podemos encontrar este artículo de Michael Ballé en el que nos argumenta que las organizaciones que pretenden aplicar herramientas Lean, no se dediquen únicamente a hacer un simple "copy&paste" sino que más bien entiendan las herramientas como framework que orientan a la organización a su correcta aplicación sin tener que ser una copia exacta del original. Lo realmente importante son los principios que trascienden a la herramienta y que se han de comprender adecuadamente para sacarle su máximo rendimiento. Y, a modo de ejemplo, podemos leer el artículo "Guía rápida para usar el SMED con éxito" del mismo autor que nos da unas indicaciones muy valiosas para poder aplicar adecuadamente esta herramienta.

En la misma web, podemos encontrar este inspirador artículo de Daniel T. Jones, en el que nos muestra la evolución que ha sufrido el pensamiento Lean en su historia. En la misma línea, podemos encontrar éste de John S. Hamalian en el que nos inspira para incluir nuestra preocupación ambiental en el diseño y desarrollo de las actividades típicas del pensamiento Lean. "Lean and Green" debería ser nuestro lema.

Finalmente, os recomendamos este recordatorio acerca de la importancia que tiene el "ir a ver" con nuestros propios ojos cuando nuestra intención sea entender un problema para resolverlo definitivamente.   

recomendación del día

Como lectura recomendada para el día de hoy, os recomendamos el libro Diseño avanzado de procesos y plantas de producción flexible, escrito por Lluís Cuatrecasas, y que se ha convertido en un referente para aquellas personas que necesiten soporte a la hora de diseñar o calcular aspectos críticos relacionados con el pensamiento Lean. Además, incluye ejemplos y aplicaciones de simulación que facilitarán la comprensión de los conceptos y principios para su posterior adaptación al entorno requerido por el lector.

Nos vemos la semana que viene!!

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