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15 junio 2020

 

Comenzamos la recta final hacia la mal llamada "nueva normalidad". Este jueves, durante el webinar semanal, tendremos la oportunidad de produndizar en los aspectos más valiosos del Hoshi Kanri. Imprescindible si consideras que los objetivos estratégicos de tu organización son más que una acumulación de deseos ...

 

en casa

En la web de Psicólogos El Prado, podemos encontrar el inspirador artículo "Kaizen o cómo implementar la mejora continua en tu vida" en el que Rosario Linares nos presenta el concepto de kaizen y los beneficios que puede aportar aplicado a la vida cotidiana. Además incluye un pequeño cuestionario para determinar la necesidad de su aplicación. Muy interesante!

En la web de Word&Deed podemos encontrar "A flavourful introduction to kanban and lean principles" en el que de una manera muy dinámica viajando a través de su página web, intenta mostrarnos cómo poder aplicar conceptos básicos de Lean a cualquier entorno usando una cocina como ejemplo. No perdáis la ocasión de probar su kanban website. Muy creativo!!

 

inspiración

En la web del Instituto Lean myLean.org podréis encontrar una frase de James P. Womack, pionero y experto en el pensamiento Lean, autor de numerosas publicaciones de referencia en esta metodología y fundador del Lean Enterprise Institute y Lean Global Network:

"Si esto del Lean le parece fácil, probablemente no lo esté haciendo"

 

para leer

En myLean.org podemos encontrar el artículo "Cómo NO saltar a las soluciones al enfrentarse a un problema" este artículo de Dan Markovitz, experto pensador de Lean y miembro colaborador del Lean Enterprise Isntitute, en el que nos recuerda la importancia que tiene seguir el proceso PDCA etapa a etapa para lograr una resolución efectiva de los problemas. Además incluye alguna recomendación para evitarlo.

Por otro lado, Bruno Moura, responsable de mejora continua de Sonae Sierra, en este artículo nos explica cómo su organización, una reconocida empresa inmobiliaria de Portugal, ha conseguido involucrar y alinear a su equipo humano y obtenido unos resultados esperanzadores en un contexto económico muy complicado. Muy inspirador!!!

En la misma línea, podemos encontrar este artículo realizado por Ricardo Félix, responsable de operaciones de una gran aseguradora brasileña, en el que nos cuenta cómo han conseguido romper varios paradigmas instaurados en sus agentes y consiguieron reducir el Lead time de sus procesos de una manera drástica y casi increíble desde la óptica de otras organizaciones del mismo sector.

Finalmente, en la página de The Lean Post, podéis encontrar el artículo "How Lean Helps During Economic Downturns: Lessons from the Past" en el que el editor recoge varias intervenciones públicas de John Shook en las que reflexiona acerca del poder que tiene la metodología Lean especialmente en épocas de recesión y otras grandes dificultades de negocio que han ocurrido en el pasado, y que han permitido a las organizaciones que habían acogido a Lean como su modelo de gestión no sólo superar las diferentes coyunturas sino que han salido reforzadas. Qué más necesitamos saber de Lean para evaluar si podemos usarlo como modelo de negocio!!!

 

recomendación del día

Como lectura recomendada para el día de hoy, os recomendamos el libro Undestanding A3 thinking, escrito por Durward K. Sobek II y Art Smalley. En este libro, aparte de profundizar en la importancia del uso del A3 a nivel operativo y de management dentro de una organización Lean, explica con mucho detalle y ejemplos cómo ejecutar cada uno de los pasos de los que está formado esta metodología.

Nos vemos la semana que viene!!

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