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¿Qué Vamos a Hacer?

menjar pastanaga

Dependiendo de cuál es el tipo de proyecto o Transformación que tienes en la cabeza, te ayudamos a elegir los ingredientes, y te aconsejamos la mejor receta. 

Piensa siempre en pequeñas etapas

 

     

 

¿Cree que la metodología Lean puede ser una solución para su organización? ¿Cómo podemos ayudarle?

Nos gustaría acompañarle en un (o varios) proyecto(s) Lean. Contribuyendo a un cambio cultural en su organización mediante el uso de la metodología. Resolución de varios problemas mediante la metodología del PDCA (y la herramienta del A3).
También asesorándole en la creación de un cuadro de mando donde poder llevar un buen y exhaustivo seguimiento de los indicadores de su compañía mediante la metodología Hoshin Kanri.


Desde el Instituto, queremos entender sus necesidades para sugerirle el mejor camino para conseguir sus objetivos, indicándole cuál es la mejor manera de proceder, los pasos a seguir, proponiéndole un road map, y si es necesario, acompañándole en esta transformación. Nuestro objetivo es enseñar a los equipos a que realicen ustedes mismos los cambios deseados para que estos sean lo más sostenibles posibles en el tiempo.


Evidentemente respetando la confidencialidad, le invitaremos a compartir su experiencia con otros miembros del Instituto, y que así puedan disfrutar de la experiencia de otras implantaciones.  

 

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Idea

Antes de empezar, quizás es buena idea darle una mirada. Hacer un diagnóstico, conocer el esfuerzo-beneficio, y los posibles problemas.

Asegúrate de que el menú es de tu agrado, que coincide con lo que buscas, y ... que no hay ningún alérgeno!

Conocer Lean >
Diagnóstico >
Viabilidad >

 
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Probar

Vamos aplicar lean en un área, un lugar, quizá una herramienta. Una mejora concreta, en un lugar concreto, sin renunciar a nada.

Antes de ponernos a cocinar platos muy elaborados, que tal si hacemos unas tapas. Algo sencillo, pequeño, ... pero muy apetitoso y efectivo!

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Procesos >
Herramientas >

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Extender

Con una visión end-to-end. La transformación involucra a todos los procesos y personas de un flujo, de un negocio. La mejora buscada es global.

Llega el momento de poner todos los ingredientes en su justa proporción. La cocina requiere tiempo,... pero la recompensa es muy rica!

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Viabilidad >

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Sostener

La transformación abarca la manera en que la organización se ve a si misma, en como afronta los retos cotidianos y en como desarrolla el futuro.

Ahora no solo se trata de cocinar platos ricos, sino de generar nuevos platos y nuevos cocineros. Sin saltos, ni sobresaltos... sino continuadamente. ¡Buen provecho!

Adaptación >
Cambios >
Cultura >

 

 

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