Off Canvas

IMPORTANTE: info COVID-19

 

Formación. Cursos de 1 día

Formación de un solo día, dedicada a temas especializados.
 

En el Workshop se muestra cómo desarrollar y utilizar mapas de flujo para el iniciar la construcción de un proceso o una empresa LEAN.

El VSM es una representación en el papel (¡y lápiz!) de cada proceso, movimiento de material o información y circulación de peticiones clave. Es distinto a un diagrama de flujo o a un layout, ya que muestra también los flujos de material e información.

Realizar un mapa de flujo es el paso inicial crítico para iniciar una transformación lean ya que muestra dónde se producen los desperdicios, y donde aplicar técnicas kaizen con un efecto máximo. El mapa de flujo nos ayuda a evitar el error común de aplicar herramientas leanindividualmente cerrando islas de mejora y beneficios limitados. El VSM confiere una poderosa visión del flujo en el proceso seleccionado.

En este módulo, se desarrolla la metodología para crear un VSM para entornos no manufactureros y su interpretación con el fin de establecer la hoja de ruta más adecuada para la transformación de la Empresa.


Objetivos

  • Comprender y explicar los beneficios del Mapa de Flujo de Valor (VSM) a otros.
  • Hacer un mapa de flujo de valor inicial básico.
  • Identificar los conceptos lean más importantes.
  • Hacer un mapa de flujo de valor futuro básico.
  • Desarrollar un plan de puesta en práctica básico.

Contenido
Este workshop está basado en un formato práctico, de manera que se aprendan los conceptos clave mediante instrucción, discusión, simulación, y ejercicios en pequeños grupos:
• La mejora de valor - flujo versus la mejora de proceso
• ¿Qué es un flujo lean?
• Ejercicio: Mapa de flujo (VSM) actual.
• La eficiencia individual versus la eficiencia de sistema
• Construir supermercados o secuencia.
• Flujos de proceso ininterrumpido
• Planificación a un solo punto.
• Diseñar un flujo lean
• Ejercicio: Mapa de flujo (VSM) futuro.
• Cómo crear un plan para implementar el flujo futuro.


Destinatarios
• Ingenieros, directores, supervisores, personal del apoyo técnico y personas que impulsen el cambio.
• Las organizaciones que empiezan el viaje lean particularmente (sin embargo no exclusivamente).

Dirección

Marges 14
Sant Cugat del Vallès 08172 
Barcelona

Contacto

Copyright

Copyright © 2020 Instituto Lean Management. All Rights Reserved.