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Formación. Cursos de 1 día

Formación de un solo día, dedicada a temas especializados.
 

Los conceptos derivados del lean, están revolucionando no sólo los sistemas de producción (Lean Manufacturing), sino todas las diferentes operaciones de la cadena de suministro, constituyendo el concepto de Lean Supply Chain Management.

En los últimos años, las estrategias de compras y aprovisionamiento nos ha conducido a una relación de colaboración con los proveedores (Lean Buying): en los ámbitos de servicio, calidad, ingeniería de producto y proceso,...; haciendo que el proveedor quede totalmente integrado en nuestra (en una sola) cadena logística de suministro.

La europeización y globalización de los mercados, nos ha llevado tanto al outsourcing como a la deslocalización de las operaciones de la empresa; es decir, a la externalización en la producción de bienes y servicios.

Objetivos
Diseñar y gestionar el ciclo de compras como un factor clave en la competitividad de la empresa.

Entender el creciente proceso de outsourcing de las actividades de la empresa, así como la desintegración vertical en la compra de materiales (el dilema de fabricar o subcontratar) que conlleva la deslocalización de las plantas industriales.

Diseñar y gestionar el outsourcing como un proyecto estratégico de la empresa. Los proveedores de outsourcing tienen que tener un determinado perfil. La relación con ellos no sólo es una relación de compra de un producto o servicio. ¿Qué áreas de la empresa o de la cadena de suministro pueden externalizar?

Obtener un conocimiento esencial de todos los elementos de una transformación lean de la empresa.
Oportunidad de discutir sobre su propio caso de negocio.

Contenido
ESTRATEGIA LEAN DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTOS: Visión estratégica de las compras y el aprovisionamiento. La evolución en la relación con los proveedores con los aspectos de coste, servicio, calidad, diseño,...

LEAN BUYING: Aplicación de los conceptos lean a las compras, mejora en la eficacia y eficiencia en las formas de relación con los proveedores. Camino hacia una integración del proveedor en nuestra cadena de suministro.

LEAN SUPPLYING: Aplicación de los conceptos de lean planning (gestión de stocks kanban, reposición,....); así como diferentes técnicas de lean transporte (run milk truck camiones lean,...).

EL OUTSOURCING: El outsourcing y la deslocalización nos han llevado a una creciente externalización de toda las operaciones de la empresa, excepto las relativas al core business de la empresa.

CAMBIO CULTURAL EN LAS COMPAÑÍAS LEAN: Elementos del cambio cultural a tener en cuenta en la transformación Lean del diseño y gestión de la estrategia de compras y aprovisionamiento, de una empresa tradicional en una empresa lean.
Destinatarios
Apropiado para los responsables de llevar a cabo una transformación Lean y para los implicados en su implementación en la empresa y a todos los supervisores, personal de fabricación y de apoyo técnico, y personas que impulsen el cambio. Directores y responsables de Operaciones, de Logística ó Supply Chain Management, Distribución y Ventas, Compras y Aprovisionamiento, Planificación y programación, Fabricación.

Dirección

Marges 14
Sant Cugat del Vallès 08172 
Barcelona

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