Lean ha tenido (y sigue teniendo) muchos nombres, pero solo una definición

 

Lean Management

es una serie de prácticas que desarrollan las personas para comprender sus problemas y oportunidades, y alinea los recursos para lograr los propósitos de la organización. El lean management involucra a todos en el diseño de procesos aplicando la resolución de problemas, mejorar el rendimiento, y alcanzar el propósito de consumir la menor cantidad de recursos posibles. (Lean Lexicon, LEI)

 

Lean Production

es el modelo que permite organizar y gestionar los servicios, las operaciones, nuevos proyectos, y las relaciones con los proveedores y los clientes, de manera que se utilice menos esfuerzo humano, menos espacio, menos capital, menos material y menos tiempo, para hacer productos o servicios con menos defectos, menos problemas y de acuerdo con las necesidades de los clientes. (Lean Thinking, Womack, Jones, y Roos 1990, p.13.).

 

Origen

El término fue acuñado por John Krafcik, un ayudante de investigación en el MIT, asignado a finales de los años 80 al International Motor Vehicle Program.