Lean es hacer más con menos.
Eliminar el no-valor añadido, y focalizarse en el valor para el cliente, y el equipo.
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Instituto Lean
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CRIISSP: La ruta lean hacia una valoración bursátil superior |
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¿Qué es Lean?
Hacer más con menos. Eliminar el No-Valor-Añadido, focalizándose en el cliente y el equipo.
y una muy buena definición de Lean, es saber que NO es Lean.
¿Por qué Lean?
Lean, se está convirtiendo en una de las rutas preferidas, pero qué se obtiene con Lean:
| S | Seguridad | Cero accidentes Intolerancia a problemas |
| P | Personas | Consolidar equipo Alinear equipo |
| Q | Calidad | A la primera Asegurada por proceso |
| D | Rapidez | Asegurar los plazos Tardar menos, sin ir rápido |
| C | Coste | Reducir los derroches Aumentar beneficios |
| M | Motivación | Involucración Participación Sostenibilidad |
Formación
Presenciales
Clase en aula, en la que se realiza la formación teórica y, los casos, simulaciones, juegos y ejercicios, hechos y experimentados por los participantes.
Cursando estos cursos, puedes obtener la certificación:
Lean Yellow Belt
Lean Green Belt.
Próximos Cursos
- LTL - Liderazgo en las Transformaciones Lean, (27.09.2021)
- BAS - Básicos del Lean, (04.10.2021)
- STD - Estandarización. Definir lugares de trabajo., (05.10.2021)
- VSM - Value Stream Mapping. El mapa end-to-end., (13.10.2021)
- A3R - Metodología de resolución de problemas, (14.10.2021)
e-Cursos
Un e-Curso es una clase que se imparte a través de la web, en directo, por parte de un profesor; y que está diseñada para ser interactiva.
Cursando estos cursos, puedes obtener la certificación
Lean Yellow Belt
Lean Green Belt
Próximos e-cursos
- BAS - Básicos del Lean, (21.09.2021)
- STD - Estandarización. Definir lugares de trabajo., (28.09.2021)
- VSM - Value Stream Mapping. El mapa end-to-end., (05.10.2021)
- A3R - Metodología de resolución de problemas., (19.10.2021)
- GBK - Gemba y Kaizen, (26.10.2021)
Online 24/7
A través de la plataforma puedes acceder a cursos lean, cuando quieras y donde quieras. Con videos, documentación, exámenes,...
Cursando estos cursos, puedes obtener la certificación:
·Específica de cada módulo
Lean Yellow Belt
En leancampus.org >
Nivel Formación
Para conocer
Lean White Belt (3h) >
Para saber
Lean Yellow Belt (2d) >
Para hacer
Lean Green Belt (5d) >
Ser un experto
Lean Black Belt (3-4m) >
(posgrado univ. UPC)
Orientación
Estos cuatro niveles, a su vez, se desglosan en ocho, por las dos orientaciones que se puede escoger:
Lean Practitioner
Cursos prácticos, sobre herramientas,
que pueden hacer cambiar las cosas.
Lean Leader
Cursos sobre herramientas de liderazgo y organización.
Grupos in-company >
Para todos los cursos y modalidades, o "a medida"
Especialidades
Dentro del Green Belt, puedes en encontrar cursos orientados a:
Industria >
Sanidad >
Oficina >
Proyectos R&D >
Supply Chain >
Construcción >
Hostelería >
Tipos de
Cursos
a escoger.
Posgrado Universitario
Posgrado Lean Practitioner.
Make it happen.
Black Belt (3-4m) >
Posgrado Lean Leader. Professional.
Follow me
Black belt (3-4 m) >
Nuestros cursos
Aprende Teoría. Comparte Experiencia. Gana Práctica.
Dirigido a personas que quieran iniciarse o mejorar conocimientos específicos en una determinada herramienta o área del Lean. Programas dirigidos a personas que quieran formación en Lean desde una sólida base, en los entornos: Industrial, Office, Supply Chain, Sanidad, Restauración. Programas de la Lean Global Network.
Cursos para ti
UPGRADE YOURSELF!
La formación que te mereces. Desde cursos de 1 día, hasta postgrados universitarios.
Cursos para grupos
A MEDIDA. Le ayudamos a diseñar y ejecutar el plan de formación que acompañe su transformación lean.
Certificaciones y programas
CERTIFICAMOS su formación, y sus habilidades para completar su currículum.
Posgrados Universitarios
POSTGRADOS en "Lean Practitioner" y "Lean Leader", títulos propios acreditado por la UPC.
Ser único
CERTIFICACIONES Lean
Un programa certificado consiste en: La formación en el programa escogido, un proyecto que se evaluará, coaching, por parte del formador. Programas reconocidos por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), Universitat de Barcelona (UB), OBS Business School, Deutz Business School, Universidad e Extremadura (UEx), y la Universitat de Girona (UdG)
¿Qué Vamos a Hacer?
Dependiendo de cual es el tipo de proyecto o Transformación que tienes en la cabeza, te ayudamos a elegir los ingredientes, y te aconsejamos la mejor receta.
Piensa siempre en pequeñas etapas.
Idea
Antes de empezar, quizás es buena idea darle una mirada. Hacer un diagnóstico, conocer el esfuerzo-beneficio, y los posibles problemas.
Asegurate que el menú es de tu agrado, que coincide con lo que buscas, y ... que no hay ningún alérgeno!
Conocer Lean >
Diagnóstico >
Viabilidad >
Probar
Vamos aplicar lean en una area, un lugar, quizá una herramienta. Una mejora concreta, en un lugar concreto, sin renunciar a nada.
Antes de ponernos a cocinar platos muy elaborados, que tal si hacemos unas tapas. Algo sencillo, pequeño, ... pero muy apetitoso y efectivo!
Areas >
Procesos >
Herramientas >
Extender
Con una visión end-to-end. La transformación involucra a todos los procesos y personas de un flujo, de un negocio. La mejora buscada es global.
Llega el momento de poner todos los ingredientes en su justa proporción. La cocina requiere tiempo,... pero la recompensa es muy rica!
Conocer Lean >
Diagnóstico >
Viabilidad >
Sostener
La transformación abarca la manera en que la organización se ve a si misma, en como afronta los retos cotidianos y en como desarrolla el futuro.
Ahora no solo se trata solo de cocinar platos ricos, sinó en generar nuevos platos y nuevos cocineros. Sin saltos, ni sobresaltos... sino continuadamente. ¡Buen provecho!
Adaptación >
Cambios >
Cultura >
¿Qué se Obtiene?
Los cuadros de mandos de las organizaciones suelen basarse en el famoso SQDCM.
En este mismo lenguaje te lo queremos explicar.
Ejemplos en los que hemos estado
involucrados y que te pueden inspirar:
| Manufacturing | Office | Sanidad | Project | Hostelería | Corporate |
Virtual Coach
El asesoramiento y el coaching a distancia.
La distancia o el tiempo no es un obstáculo, para poder evitar problemas, o allanar el camino hacia el siguiente objetivo.
Un canal de comunicación más directo con el Instituto Lean.
- Desarrollar competencias técnicas en Lean...
- Crear un modelo de gestión adaptado a la organización...
- Aclarar dudas y hacer seguimiento de los planes...
... en cualquier momento, en cualquier lugar.
El Instituto Lean
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¿Qué ofrece el Instituto Lean?
Lean Thinking
Hacer más con menos. Eliminar el No-Valor-Añadido, focalizándose en el cliente y el equipo.
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