Off Canvas

 

 

Acceso
directo


path100

 

Inscripciones

Calendario

MAY 21
e-curso Practitioner
e-curso Lean Supply Chain
e-curso Quality for Lean
JUN 21
e-curso Practitioner
Bcn/Mad Practitioner
JUL 21
Bcn/Mad Leader
SEP 21
e-curso Practitioner/Leader
OCT 21
Bcn Practitioner
Bcn/Mad Practitioner(UPC)
Bcn/Mad Leader(UPC)
NOV 21
Mad Practitioner

INFORMACIÓN Cursos

 Info: +34 937156414
formacion@institutolean.org
PDF   FAQ's

 

Para conocer
 Lean White Belt 
(3h) >
planeta blanc.
El Certificado  Lean White Belt consta de un solo curso de 3h, en el que se da a conocer la metodología lean, y proporciona una nueva manera de ver las cosas.
El objetivo es poder ver las cosas de manera distinta.

 

Para hacer
 Lean Green Belt 
(5d-40h) >
planeta verd.
El  Green Belt , es el programa recomendado para hacer, para practicar lean.

El Certificado Lean Green Belt consta de 5 cursos y tiene dos enfoques, el Practitioner-técnico y el Leader-management.

El Lean Green Belt Practitioner, puede cursarse en varias especializaciones.


 

Uno de los principales factores de éxito, en las Transformaciones Lean es la implicación y el estilo de liderazgo de los líderes de una organización.

Duración:

1 día (9-17)


Descripción

Muchas son las empresas que han iniciado una Transformación Lean y han fracasado o no han conseguido los resultadosesperados para el negocio durante su implantación. La bibliografía confirma que uno de los principales factores de éxito, aunque no único, en las Transformaciones Lean es la implicación y el estilo de liderazgo de los líderes de una organización. En esta formación, eminentemente práctica, se sigue un proceso que permite a los asistentes conocer cuál es el estado actual del liderazgo en una organización. A la vez, se muestran las características ideales del liderazgo en el Lean, lo que permitirá al asistente detectar y determinar las que son necesarias reforzar para poder llevar a cabo una Transformación Lean exitosa.


Objetivos

  • Comprender qué es el Lean Leadership.
  • Entender el papel del Lean Leadership dentro de las Transformaciones Lean – ”el marco de actuación”.
  • Conocer las características del Liderazgo “ideal” Lean.
  • Conocer herramientas de diagnóstico que nos permitan conocer el estado actual del Liderazgo en nuestra
  • compañía.
  • Como resultado, comprender el “Gap” personal y/o colectivo (comparación de Actual vs Ideal).
  • Comprender que origina el “Gap” (análisis de Gap-causa raíz).
  • Conocer un proceso que nos permita trabajar sobre el cierre de Gap (personal/colectivo) y asegurar así el éxito de la Transformación Lean del negocio.
  • Poder aplicar el contenido del Workshop a casos específicos una vez finalizada la formación.

 

Contenido

Este workshop tiene un formato práctico, de manera que se complementa el conocimiento de los conceptos clave mediante

discusión, simulación de casos y ejercicios en equipo. Los puntos tratados son:

  • Introducción al Liderazgo Lean.
  • Planteamiento del problema.
  • ¿Qué es el Liderazgo Lean? Características del Liderazgo Lean.
  • ¿Por qué es necesario dentro de una Transformación Lean?
  • ¿Cómo aplicarlo?
  • ¿Dónde empezar y cómo evolucionar?
  • Conclusiones.

 


Destinatarios

  • Ingenieros, directores, supervisores, personal del apoyo técnico y personas que impulsen el cambio.

  • Organizaciones que están por iniciar o que se encuentran en plena Transformación Lean.

Dirección

Marges 14
Sant Cugat del Vallès 08172 
Barcelona

Contacto

Copyright

Copyright © 2021 Instituto Lean Management. All Rights Reserved.