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Madrid  Practitioner/Leader 

INFORMACIÓN Cursos

 Info: +34 937156414
formacion@institutolean.org
PDF   FAQ's

 

Para conocer
 Lean White Belt 
(3h) >
planeta blanc.
El Certificado  Lean White Belt consta de un solo curso de 3h, en el que se da a conocer la metodología lean, y proporciona una nueva manera de ver las cosas.
El objetivo es poder ver las cosas de manera distinta.

 

Para hacer
 Lean Green Belt 
(5d-40h) >
planeta verd.
El  Green Belt , es el programa recomendado para hacer, para practicar lean.

El Certificado Lean Green Belt consta de 5 cursos y tiene dos enfoques, el Practitioner-técnico y el Leader-management.

El Lean Green Belt Practitioner, puede cursarse en varias especializaciones.


 

Recursos Humanos contribuye de una manera muy importante en el desarrollo de las personas.

Duración:

1 día (9-17)


Descripción

Las personas son el recurso más valioso de las Organizaciones. Conseguir su empowerment, involucración y compromiso son aspectos clave para garantizar la consecución del valor de cliente de una manera eficiente y sostenible. Conocer el papel esperado para cada trabajador permitirá obtener el máximo beneficio de los recursos existentes, así como elaborar un plan de desarrollo de los mismos necesario para adaptarse a los continuos cambios en el mercado.

En el Workshop se presentan diferentes herramientas Lean que ayudan a conseguir estos objetivos siguiendo los principios en los que se apoyó Toyota en su día y las empresas que están en pleno proceso de transformación hacia un pensamiento basado en el Lean Management.

Para obtener el máximo beneficio de este módulo, se recomienda haber realizado previamente los módulos de LMM. LTL, STD y A3R.


Objetivos

  • Presentar herramientas Lean relacionadas con el desarrollo de las personas
  • Identificar aspectos clave para su implantación
  • Presentar buenas prácticas desarrolladas en empresas cuya transformación es exitosa
  • Desarrollar un plan de puesta en práctica básico.

Contenido

Este workshop está basado en un formato práctico, de manera que se aprendan los conceptos clave mediante instrucción, discusión, simulación, y ejercicios en pequeños grupos:

  • La importancia de los recursos humanos dentro de la metodología Lean.
  • La gestión del cambio como aspecto clave para alcanzar la sostenibilidad.
  • Herramientas Lean clave para el desarrollo de personas:
    • Hoshin Kanri (desarrollado en módulo de LTL).
    • Lean Kata (desarrollado en módulo LTL).
    • A3 report (desarrollado en módulo A3R).
    • Training within industry (desarrollado en módulo STD).
    • Matriz de polivalencia.
    • Kaizen y kaizen event.
    • Focus group.
    • Daily management system (desarrollado en módulo LTL).

Destinatarios

  • Ingenieros, directores, supervisores, personal del apoyo técnico y personas que impulsen el cambio.
  • Las organizaciones que empiezan el viaje leanparticularmente (sin embargo no exclusivamente).

Dirección

Marges 14
Sant Cugat del Vallès 08172 
Barcelona

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