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En entornos office una de las principales amenazas de esta estabilidad es el modo en que organizamos nuestro tiempo. 

Por eso, establecer y utilizar una metodología que ayude a las personas y organizaciones en este sentido, es primordial. Para que cualquier implantación Lean sea llevada a cabo con éxito, es fundamental crear un entorno estable que sirva de soporte a todos los cambios que se van realizando.


Pasos para la consecución de la estabilidad:
• Toma de datos y análisis de la situación actual, identificando tareas cíclicas y no cíclicas.
• Cálculo de tiempo concedido y tiempo necesario. Caminos a seguir según los resultados obtenidos.
• Estandarización de los resultados y mejora continua.
• Las urgencias como problema.
• ¿Cómo potenciar los resultados obtenidos?


Objetivos
- Entender la importancia de una gestión eficiente del tiempo para conseguir procesos estables.
- Utilizar un sistema estándar para conseguir este sistema estable. 
- Aprender a identificar las urgencias como problema, y cómo han de tratarse para su eliminación.


Contenido
Este workshop está basado en un formato práctico, de manera que se aprendan los conceptos clave mediante instrucción, discusión, simulación, y ejercicios en pequeños grupos:
• Cómo observar un puesto de trabajo.
• Cómo detectar los desperdicios a partir de la observación.
• Identificación de los elementos de trabajo.
• Trabajar conceptos básicos con ejemplos.
• Auditorías de la estandarización.


Destinatarios
Cualquier persona con que trabaje en entornos office, con interés o necesidad por mejorar la forma en que organiza su tiempo y conseguir mejoras.