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 Info: +34 937156414
formacion@institutolean.org
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Este Workshop profundiza en lo que implica una transformación lean y su enfoque preferentemente en el ámbito industrial, a partir de lo expuesto en el Workshop de Introducción al Lean management.

Todas las empresas –industriales o no– tienen un punto de partida diferente y un conjunto diferente de prioridades. Pretende abordar los conceptos clave de la transformación –una vez asimilados los cinco principios– y afrontar cómo se debe gestionar el proceso de cambio.


Objetivos

• Conocimiento de cuanto implica una transformación lean, con énfasis en el ámbito industrial.
• Ayudar a discernir qué es lo que importa en la metodología para guiar una transformación lean.
• Reflexionar cómo aplicarlo al caso de los asistentes.


Contenido
Este workshop está basado en un formato práctico, de manera que se aprendan los conceptos clave mediante instrucción, discusión, simulación, y ejercicios en pequeños grupos:
• Revisión de los cinco principios del Lean Management y la estructura del sistema productivo.
• Procesos y actividades. Valor aportado por las actividades. Desperdicios o waste.
• Tipos de desperdicio. Análisis de cada uno de ellos. Casos prácticos de desperdicio.
• El stock y su rol en los procesos: un caso especial de desperdicio.
• La operativa en flujo: la mejor forma de eliminar desperdicios y paso obligado de la transformación Lean.
• Casos prácticos de transformación Lean por eliminación de desperdicios y balanceado de tareas.
• La mejora continua de las implantaciones Lean: metodología PDCA para la resolución de problemas.


Destinatarios
• Ingenieros, directores, supervisores, personal de apoyo técnico y personas que impulsen el cambio.
• Las organizaciones que empiezan el viaje lean particularmente (sin embargo no exclusivamente).

Dirección

Marges 14
Sant Cugat del Vallès 08172 
Barcelona

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