9/abr/20. FINALIZADO. En este workshop se presentan las conclusiones del grupo de investigación LHI de la Lean Global Network, acerca de las 5 condiciones que permiten acelerar una transformación lean.

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Descripción

En este webinar -en directo-, Oriol Cuatrecasas nos presentará, una guía con los cinco principios que el grupo de investigación LHI de la LGN aconseja tener en cuenta en una transformación lean.

• El elemento principal que hace acelerar o frenar una transformación es el liderazgo.
• La propia Toyota estima en 10 años el tiempo necesario para crear un lider lean.
• ¿Cómo podemos acelerar este proceso?
• ¿Cuáles son los elementos a tener en cuenta?
• ¿Cómo se han obtenido estos principios? ¿Cómo se ha hecho la investigación del equipo LHI?

Pero... enumeremos estos 5 principios:

• No esperes al CEO.
• ¿Por qué este es tu siguiente paso?
• Hacer del problema tu problema.
• La formación correcta, en el momento correcto.
• La cross-pollination.

Objetivos

• Disminuir el tiempo para capabilizar un lider.
• Disminuir el esfuerzo para capabilizar un lider.
• Asignar los roles adecuados a todos los miembros del equipo.
• Crear una de ruta de la transformación
• Aunque el objetivo principal de este webinar va a ser... no hacerlo todo muy complicado! ;-)

Contenido

Este workshop está basado en un formato de clase en directo, con preguntas y respuestas, con pequeños ejercicios que podemos hacer desde casa, de manera que se complemente el conocimiento de los conceptos clave mediante discusión de casos online y ejercicios en el campus online:

Destinatarios

• Cualquier persona con interés o curiosidad por saber cómo es una transformación lean.
• No hay ningún requisito previo de conocimientos.