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Esta formación combina conceptos teóricos, y aplicaciones prácticas. Es el llamado "learning by doing", o aprender haciendo, que es de hecho, la manera en que aprendemos de manera natural.

La misión del Instituto Lean Management es la difusión del pensamiento Lean. Y una de las principales vías ha sido desde su fundación, la educación. Esta formación está inspirada en los llamados workshops de trabajo, que tanto éxito han tenido en todos los países donde los Institutos Lean se han establecido.

Los cursos de formación del Instituto Lean, obtienen siempre muy buenos resultados entre los participantes -¡gracias! ;-) -, de hecho durante el año pasado la nota media fue de 4,62 sobre 5!! Probablemente es la experiencia de formar aproximadamente unos 900 participantes por año. (*)

Ante este escenario, solo queda mejorar. Lo intentaremos.

working group2Una pequeña interioridad: ¿Como diseñamos una nueva formación?
Evidentemente todo esto empieza a partir de las necesidades de las empresas.
A partir de este momento la estrategia pasa por un primer inventario de los principales conceptos a desarrollar, las simulaciones, ejemplos y casos prácticos a adaptar, y la correspondencia con la "lean road map".

Luego viene la fase de desarrollo de la documentación, de preparación de estos juegos y simulaciones -el corazón de la formación- cuidadosamente adaptadas a cada uno de los sectores a los cuales se ha dirigido la formación, así como la adaptación de ejemplos reales.

A esto sigue unos primeros cursos llamados beta para poder comprobar la adaptación del curso a las necesidades de los individuos y de las empresas.

Finalmente la nueva formación se publica en la web y, por fin, comienza el proceso de inscripciones. Todo este proceso, aproximadamente, habrá llevado de año a año y medio de trabajo, desde el primer índice hasta encontrarnos con el curso en la web. Ahora el proceso de mejora ya provendrá de los comentarios, y de las valoraciones de los participantes en la formación.


working groupEn el caso del programa de lean practitioner, este se inició en el año 2010, en el congreso de la Lean Global Network que se celebró en Vicenza, Italia.

De ahí partió el mandato de crear una formación que no sólo contenga la formación necesaria para poder desarrollar una persona que pudiera aplicar lean, sino sobretodo desarrollar las habilidades para poder tener éxito en su aplicación. Y, evidentemente, se pudiera adaptar por parte de cualquier instituto en cualquier lugar del mundo, y a cualquier sector.

En este desarrollo han estado implicados cinco institutos: Holanda, Italia, Inglaterra, Estados Unidos, y España. Estos cinco institutos se han reunido mensualmente, en sesiones de trabajo por gran parte del mundo, para poder desarrollar los 14 módulos del programa. A estos cinco institutos, en la parte final del desarrollo, se le han unido cuatro institutos más para poder completar la última fase con todos los ejemplos, validaciones y simulaciones necesarias.

¡Un trabajo grande, y, esperamos, un gran trabajo!


(*) Datos 2011. Datos conjuntos formación sesiones públicas, sesiones in-company y colaboraciones del Instituto Lean Management de España.

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