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Proyectos Lean

Cómo se realiza una transformación lean. Fast Tips

 

 

 

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Te acompañamos en tu proyecto lean

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Modelo IPES Instituto Lean

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  • ¿Quieres mejorar un proceso concreto?
  • ¿Dudas de qué proceso de mejora necesitas para resolver el problema que tienes?
  • ¿Has oído hablar de una herramienta concreta y te gustaría aplicarla?
  • ¿Tienes un problema puntual que quieres resolver?

¿Todavía no te sientes identificado? Prueba con tu sector…

Búscalo y encuentra tu problema. Si no está, contáctanos que lo añadiremos. 

MANUFACTURING:

¿Problemas de abastecimiento? ¿Tiempos elevados de entrega? ¿Defectos de calidad? ¿OEE elevado?

SANIDAD:

¿Los pacientes esperan demasiado en urgencias? ¿Tienes urgencias colapsadas y la planta de hospitalización también? ¿Problemas para altar antes de las 12h los pacientes ingresados en planta? ¿Nunca conseguís empezar a la hora las cirugías? ¿Tenéis que anular varias a la semana? ¿Llegan pacientes mal derivados? ¿Tenéis duplicidad de pruebas?

RESTAURACIÓN:

¿Colas en el check-in? ¿Habitaciones sin el mantenimiento del preventivo hecho? ¿Mucha variabilidad en los tiempos de limpieza de las habitaciones? ¿Habitaciones no listas cuando llega el cliente? ¿Colas? ¿El bufet se queda sin comida y tardamos en reponer? ¿Falta de stock en el bar en las horas pico?

PROJECT:

¿Duplicidad de tareas entre los equipos? ¿Retrasos en las entregas? ¿Horas extras? ¿Problemas con los proveedores? ¿Falta información?

OFFICE:

¿Descuadre en las facturas? ¿Necesitáis hacer múltiples revisiones constantemente? ¿Pedidos duplicados? ¿Te falta información? ¿Pagos atrasados? ¿Tareas incompletas? ¿Horas extras porque no llegáis? ¿El proceso de las nuevas incorporaciones es farragoso y te da problemas?

 

¿Cómo lo hacemos? Metodología de trabajo:

 

NOS CONOCEMOS

 

 

HABLAMOS EL MISMO IDIOMA

 

 

MANOS A LA OBRA

 

¿Y AHORA QUÉ?

Empezamos siempre con una reunión de trabajo donde acordamos el proceso de estudio y el equipo de trabajo. Enséñanos dónde tienes el problema y nos ponemos ¡manos a la obra!

El A3 es la herramienta clave para el desarrollo de cualquier proyecto de mejora Lean. Aprende cómo utilizarla, así como otros aspectos clave para implementar un proyecto. 

[LINK AL …]

El A3 es la herramienta por excelencia a la hora de implementar un proyecto Lean. A través de él te ayudaremos a resolver el problema que tienes y aprenderás cómo hacerlo.

El primer paso cuando se abre un A3 con todo el equipo es alinearse con el problema que se quiere resolver, luego se observa en el Gemba para tomar datos y entender lo cuál es la situación de partida, para poder posteriormente, analizar cuál es la causa raíz. Esto nos permitirá detectar áreas de mejora y proponer contramedidas a través de un plan de acción. Consolidar los nuevos estándares y hacer un buen seguimiento de los indicadores será la última fase a trabajar.

[Posibles herramientas que utilizaremos: 

A3, VSM -añadir link-]

Nuestra filosofía es ayudarte con los primeros A3 para que luego ya puedas caminar solo, así que ahora es tu turno para seguir desarrollando A3 en la misma área o incluso en otras de la organización. 

 

 

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Te proponemos estos libros para que abrir el apetito…

 

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