Skip to main content

De "de cuna a puerta" a "de cuna a cuna": un enfoque eficiente para el diseño de productos sostenibles

El Desarrollo Lean de Productos y Procesos (LPPD) desempeña un papel fundamental a la hora de contribuir a una sociedad más sostenible y menos intensiva en recursos.

Toyota tiene una expresión: "Hacer cosas significa hacer personas".

En 2015, las Naciones Unidas y sus estados miembros adoptaron la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. El marco proporciona un norte verdadero para el bienestar de la humanidad y el planeta. Si pensamos en el planeta como nuestro conjunto común de recursos limitados y en la sociedad como nuestra empresa humana común, los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) definen nuestro hoshin global.

Es posible que no podamos contribuir a todos los ODS en nuestra limitada esfera de trabajo, pero el Desarrollo Lean de Productos y Procesos (LPPD), y el Lean en general, ciertamente ayudan a construir una sociedad mejor, menos consumidora y menos dañina. Con esa aspiración en mente, las empresas, incluida Toyota, han comenzado a incorporar los ODS en sus estrategias corporativas.

Ahora bien, ¿qué nos han enseñado más de cuatro décadas de LPPD sobre la sostenibilidad?

[...]

Puedes continuar leyendo este artículo en mylean.org