Certificación

Lean
Black Belt

Posgrado UPC


  • El  Black Belt , es el programa recomendado para liderar, para implementar y desplegar lean.

  • El Certificado Lean Black Belt consta de 12 modulos y tiene dos enfoques, el Practitioner-técnico y el Leader-management.

    Ambos son posgrado de la UPC (Universitat Politècnica de Catalunya)

Información básica:

Duración

3-4 meses

Modalidades

Presencial-híbrida
In-company

Bonificaciones

Nuestra formación se puede bonificar a través de los programas de formación de la administración pública.

Precio

3.995€ presencial/híbrido
(doble titulación incluida).

Posgrado UPC

Obtiene no solo a la certificación Lean Global, sinó el posgrado de la UPC en Lean Leader Black Belt.

El Lean
Black
Belt

Leader

El programa

Black Belt Practitioner

Este programa cubre todos los conocimientos de liderazgo de Lean Management de una manera sistematizada y crea una base para una auto-profundización futura por parte del participante.

Una referencia en cuanto a conocimientos y estructura de gestión y liderazgo con estilo Lean Management.

Dos enfoques...

El enfoque "leader", tiene como objetivo gestionar y liderar la aplicación de lean por parte de los equipos practitioner.

Hay un enfoque "Practitioner" -este programa-, tiene como objetivo aplicar las herramientas y metodologías lean en una iniciativa lean amplia.

En el practitioner se aprenden las herramientas de aplicación lean, en el leader las herramientas de gestión

Objetivo

El  Black Belt , es el programa recomendado para implementar, para realizar una transformación lean.

Un programa híbrido

Aproximadamente la mitad de las sesiones son online, y la mitad son en aula. Y cada sesión está diseñada para aprovechar al máximo las herramientas virtuales y presenciales.

Todo el curso tiene el soporte del campus virtual leancampus.org

Contenido

El Black Belt Leader es el programa que finalmente da la posibilidad de tener los conocimientos sobre los sitemas de gestión del día a día y sobre el despliegue de estrategias efectivas, así como el desarrollo de las habilidades de liderazgo para liderar una transformación lean.

Los contenidos abarcan la teoría, las herramientas, y su práctica mediante simulaciones, ejercicios y juegos para entender su aplicación.

Certificado oficial

Certificado oficial expedido por el Instituto Lean, y la Lean Global Network.

Posgrado oficial de la UPC (Universitat Politècnica de Catalunya)

Febrero 2023

early birds DISPONIBLE
resto plazas DISPONIBLE

Noviembre 22

early birds DISPONIBLE
resto plazas DISPONIBLE

Modalidades

en las que se puede cursar el
Lean Black Belt

Híbrida
Con los 5 sentidos

En las sesiones online se realiza la formación teórica y, los casos, simulaciones, juegos y ejercicios, hechos y experimentados por los participantes se realizan en las sesiones presenciales.

Campus Online
leancampus.org

Todo el programa tiene el soporte mediante videos, material complementario, foros, y entregables del campus online.

In Company
A medida

Te ayudamos a escoger el Black Belt que mejor se ajusta a las necesidades de tu equipo.

Híbrida
Con los 5 sentidos

En las sesiones online se realiza la formación teórica y, los casos, simulaciones, juegos y ejercicios, hechos y experimentados por los participantes se realizan en las sesiones presenciales.

Campus Online
leancampus.org

Todo el programa tiene el soporte mediante videos, material complementario, foros, y entregables del campus online.

In Company
A medida

Te ayudamos a escoger el Black Belt que mejor se ajusta a las necesidades de tu equipo.

Calendario Cursos

NOV 22  
Madrid Green Belt
e-cursos Green Belt
Barcelona Green Belt
FEB 23  
Barcelona Green Belt
Barcelona / Madrid / DBS Leader(UPC)
e-cursos Yellow Belt
MAR 23  
Barcelona Practitioner(UPC)
Madrid Practitioner(UPC)

El posgrado Lean Leader

Programa reconocido, para liderar la transformación lean en una organización.

El programa trata de cubrir los conocimientos de management de la Lean de una manera sistematizada, y crear una base para un auto-profundización futuro por parte del participante. Este programa complementa el de Lean Practitioner, donde el participante obtiene los conocimientos básicos prácticos de Lean.


Este programa pretende abarcar conocimientos que aún no están presentes en la mayoría de programas lean. Constituyendo, probablemente, una referencia en cuanto a conocimientos y estructura de apoyo al lean management.

Aunque hay una versión genérica (que es la que se prevé como estándar), se han preparado en los programas de cada módulo unos subconjuntos intercambiables de materias para 3 sectores ( manufacturing y supply chain , healthcare-servicios, y project-office ). Estos subconjuntos constan de contenidos diferenciados, ejemplos locales y ejercicios. La metodología y módulos son los mismos, pero de contenidos personalizados. Hay 15 módulos de contenidos.

El programa trata de extender por un lado la oferta formativa que los institutos lean tienen a nivel global (mundial), ya que este es un programa propio de la red mundial de institutos lean (leanglobal.org). Este programa ha sido encargado a un grupo (España, Italia , Holanda, UK y EE.UU.), pero su uso puede ser global por parte de todo el resto de institutos. Así la propuesta formativa responde al know-how que los pioneros del lean llevan aplicando desde hace tres décadas en lean.

La doble certificación

Al finalizar el programa se obtiene una acreditación para poder demostrar los conocimientos adquiridos, mediante el reconocimiento de una doble certificación.

Institucionalmente se apoya con una doble acreditación -la certificación lean- los conocimientos, y su enfoque, adecuados para poder apoyar desde las posiciones de management con éxito a un proyecto lean, necesidad profesional prioritaria.

Certificación “Lean Leader”

Título del Instituto Lean del programa a nivel mundial de la LGN.

POSGRADO en "Lean Professional/Leader"

Título propio acreditado por la UPC.
96 ECTS.

El programa

La referencia en reconocimiento.

Constituyendo, probablemente, una referencia en cuanto a conocimientos y estructura de aplicación del lean management.

Estructura

del programa
  • 90 horas presenciales,
  • en 14 módulos, que incluyen
  • 2 sesiones de seguimiento del proyecto obligatorio y
  • un examen.
  • Además se contemplan sesiones adicionales de tutoría periódicas.

Puede cursar el mismo programa en varios paises donde se encuentra presente la LGN.

Modalidad

3-4 meses duración

Durante 9 semanas:

sesiones presenciales

  • miércoles de 9 a 17
  • jueves de 9 a 17

sesiones online

  • miércoles de 16 a 20
  • jueves de 16 a 20

+ 4 dias de tutorías, evaluación y proyectos

Híbrido: 50% online, 50% presencial

Requisitos

de acceso

No se cree necesario ningún requisito académico previo, pero si de conocimientos y profesionales:

- Requisitos en conocimiento: Haber realizado el Lean Practitioner Green o Black, o equivalente (en este caso a través de un examen).

- Requisitos profesionales: experiencia previa en gestión de procesos. No importa el sector. También es necesario que entre sus funciones actuales o deseadas se encuentre gestionar , mantener, mejorar, enseñar y apoyar los cambios.

Perfil del destinatario

Se han descrito dos destinatarios
  • ORGANIZACIONES, interesadas en mejorar su competitividad a través de un programa consistente en gestionar mediante metodologías lean, y que quieran formar a personas de la propia organización para llevarlo a cabo.
  • PERSONAS, que quieran formarse como gestores / managers de las metodologías lean, y además a más obtener una acreditación para poder demostrar los conocimientos adquiridos.


Descripción.

"El programa trata de desarrollar las habilidades necesarias para poder implantar Lean en una organización."

Se compone de una combinación de:

  1. los conocimientos teóricos necesarios de herramientas y conceptos;
  2. de ejercicios, casos y simulaciones para poder experimentar y desarrollar la habilidad de su puesta en marcha;
  3. y finalmente de la implantación tutorizada en los trabajos y proyectos reales desarrollados.


De forma resumida, sí como el programa de Lean practitioner trata de dar los conocimientos para aplicar lean, el Lean Leader, esta propuesta, trata de dar los conocimientos y habilidades para que los managers y directivos sepan manejar y apoyar a los lean practitioners .

Contenidos

Los contenidos se dividen en catorce módulos. Pulsa encima de cada uno para ver su contenido:

1. Introducción al liderazgo y estrategia Lean

Créditos ECTS: 3
Horas lectivas: 15

a) Introducción al programa de Lean Profesional.
b) Infraestructura Lean.
c) Valor. Sipoc

2. Oobeya . Crear cultura Lean.

Créditos ECTS: 3
Horas lectivas: 15


d) Observación Gemba
e) Principios Oobeya
f) Coaching A3. Creando el diálogo
g) Hoshin. Despliegue de la estrategia

3. Sistemas Operativos Lean.

Créditos ECTS: 3
Horas lectivas: 15

h) VSM servicios y proyectos. Creación de un OS (sistema operativo)
i) Creación de la estandarización del líder.
j) Flecha. Despliegue de las rutinas diarias de los líderes.

4. Gestión Operativa de la estrategia Lean.

Créditos ECTS: 4
Horas lectivas: 20

k) Despliegue estrategia
Retos actuales
Resolución de Problemas
Preguntas TPS
Métodos para ver problemas

l) Lean Leadership
Gestión de Grupos

m) kata

5. Proyecto y Kaizen

Créditos ECTS: 3
Horas lectivas: 40

n) Práctica Global
o) Coaching
p) Proyectos

Proyecto.

El proyecto cuanta con sus propias sesiones de coaching sobre el mismo.
El ahorro producido por el proyecto será de como mínimo el coste del posgrado en leader.


 Oobeya!

La gestión visual del leader

 Kata!

La cultura del Leader

 Hoshin!

Desplegar la estrategia del Leader.

Objetivos

Objetivos del programa de formación, y breve descripción genérica de su utilidad.

Los objetivos están encuadrados en cinco grandes temáticas:

1. Lean Leadership

Crear, dirigir y comunicar una visión clara y compartida sobre el cambio de Lean siguiendo un enfoque PDCA estructurado. Ya que "Practicar lo que predica" impulsa la cultura lean.

2. Mejora del rendimiento del valor

Creando procesos que puedan producir lo más cerca posible de las necesidades del cliente, y sin despilfarros (No Valor Añadido), der manera flexible y adaptable. Conocimiento final del proceso final.

3. Gestión operativa

Para crear la estabilidad, la fiabilidad, la capacidad, la flexibilidad y el ritmo del proceso dentro de la organización y para crear conciencia de los retos, problemas y mejora, implementando Flow Boards , Performance Meetings, y actividades de resolución de problemas.

4. Cultura Lean

Para crear una cultura Lean sostenible invirtiendo en la gente y capacitando en las nuevas formas de trabajo, desarrollando sus habilidades y ofreciendo educación y formación.

5. Sostenibilidad y Estándar

Crear un referente en la manera de sistematizar una transformación Lean sewgún la mejor visión en la LGN, trasladada directamente a su organización

El programa incluye un train-the-trainer del conocimiento lean. Esto permite asegurar los contenidos, la homogeneidad y calidad en todo el mundo.

El curso obliga a realizar un proyecto real, cuyos beneficios busquen exceder el importe de la matrícula.

Competencias

Competencias nuevas que se obtendrán con el programa

Comprender las necesidades (Valor)

Entender lo que necesitan los clientes (internos y externos), y trasladarlo en actividades que debe realizar la organización.

Traslado en cuatro capas de la organización (frontline, supervisores, middle managers, senior managers).

Transformar la organización en una forma adaptativa.

Es tan importante crear una organización eficiente y de alto rendimiento, como que esta sea capaz de adaptarse continuamente, para continuar siendo eficiente y efectiva.

Impulsar la mejora continua. A3 coaching.

Adoptar el lean management para organizar de una manera eficiente la mejora continua.

A3 coaching, para crear capabilidades de resolución de problemas a todos los niveles.

Oobeya y Herramientas "Gemba"

Comprender las herramientas lean y su aplicación para entender la situación actual (Gemba), y liderar un equipo desde el Gemba, y desde las Oobeyas.

Crear una "infraestructura" Lean

Ser capaz de planificar la creación de una infraestructura lean.

Habilidades para su ejecución dentro de una organización.

Herramientas KATA

Desarrollo de la cultura Kata en el coaching de equipos.

Desarrollo de la actitud Kata para conseguir la mejora.

HOSHIN: Desplegar la estrategia

Como desplegar cualquier estrategia, y hacer que toda la organización colabore en su desarrollo y aplicación. Así como para el seguimiento de la organización.

VSM-Flecha

Diseño del trabajo estandarizado de los líderes y managers, para seguir el día a día y hacerlo excelente.

El campus virtual

leancampus.org

Se compone de una combinación de:

  1. Consta de documentación descargable.
  2. Videos con la teoría presentada.
  3. Videos con ejercicios.
  4. Juegos interactivos
  5. Exámenes de aprovechameinto
  6. y entrega de ejercicios.

La combinación perfecta de Teoría y Práctica

Pioneros en la formación lean, en el Instituto Lean ponemos mucho mimo al diseño de nuestras formaciones, añadiendo la teoría necesaria para aumentar el conocimiento, los juegos y simulaciones para comprenderlo, y dotar de las herramientas para poder aplicarlo al día siguiente.

Nuestros formadores

Estos son los formadores que diseñan, aplican y comparten sus conocimientos en los cursos del Instituto Lean.

Oriol Cuatrecasas

formador

Julián Moya

formador

Nestor Gavilán

formador

Lalis Fontcuberta

formador

Cristina Fontcuberta

formador

Severino Abad

formador

Sofía Cagide

formador

Compare todos los programas

Todos los Programas

PROGRAMA White Belt Yellow Belt Green Belt Black Belt
Modalidad     el más vendido el más popular
  > Online 24/7 Sí. edulean.org Sí. edulean.org - -
  > e-curso -
  > Presencial - Sí, híbrido
  > A medida
Duración Una master-class ó
una conferencia
2 días (presencial)
4 tardes (e-curso)
9 módulos (online)
5 días (presencial)
10 tardes (e-curso)
24 sesiones
(viernes tarde,
sábado mañana)
  3-4h 16h 40h 3 meses
Orientaciones - Lean Practitioner Lean Practitioner
Lean Leader
Lean Practitioner
Lean leader
  > Especialidades
Lean Practitioner
Lean Practitioner WB
Una única formación adaptable
Lean Practitioner YB
Una única formación, con ejemplos de 6 especialidades.
Lean Practitioner GB
· Manufacturing
· Office
· Project
· Sanidad
· Hostelería
· Adm. pública
Lean Practitioner BB
Una única formación, con ejemplos y ejercicios de todas las especialidades.
  > Especialidades
Lean Leader
- Lean Leader YB Lean Leader GB Lean Leader BB
Entidad Certificación Instituto Lean Instituto Lean Instituto Lean
Lean Global Network
Instituto Lean
Lean Global Network
Universidad UPC
Precio 200€ 520€ 1250€ 3995€
Inscripción Lean WB Lean Practitioner YB
Lean Leader YB
Lean Practitioner GB
Lean Leader GB
Lean Practitioner BB
Lean Leader BB

Precios

Precios de Matrícula, Bonificaciones y descuentos
.


Matrícula

3.950 €

Precios sin IVA


Bonificaciones

Early Birds

-20%

Descuento

  •  Disponibilidad de cuatro plazas con descuento early bird o Colegiado.

Colegiados

-20%

Descuento

 A los colegiados en Colegios Oficiales cuando se realice en sus instalaciones.

con Green Belt

-35%

Descuento

 A los poseedores del Certificado Lean Green Belt del ILM.

con Engiplant

-35%

Descuento

 A los possedores del máster Engiplant de la UPC.

Bonifícate

BONIFICA LA FORMACIÓN

Nuestra formación se puede bonificar a través de los programas de formación de la administración pública.

Disponibilidad de cuatro plazas con descuento early bird o Colegiado.
Los descuentos no son acumulables.

Pago: Se realiza antes del inicio de la formación o se puede fraccionar de la siguiente forma:

  • 20% al realizar la matrícula,
  • el 80% antes de empezar el curso.

Nos gusta lo que hacemos

Cada año conseguimos un feedback muy positivo, a pesar que sabemos que nos puntuáis demasiado bien, y sois indulgentes con lo que cada año mejoramos y cambiamos.

4,5 / 5 - Puntuación global

  • Luis Alberto L.

    "Aporta valor añadido a tu manera de ver las cosas diarias"
    "Te cambia el pensamiento de una manera reactiva, a proactiva"

  • Raquel M.

    "El Practitioner es hacerte presente los problemas de las empresas"
    "Aprendes a trabajar en conjunto para sacar los problemas adelante"

  • José Antonio M

    "Este curso ha sido bastante intenso"
    "El proyecto ha sido lo que nos ha afianzado los conocimientos"

  • Enrique D.

    "Las experiencias con los compañeros"
    "Las lecciones aprendidas de las experiencias del día a día"

  • José Alfonso S.

    "Para mí, hay un antes y un después del programa"
    "Pasas de trabajar de una manera desordenada, a trabajar con un sentido y un objetivo"

  • María Victoria H.

    "Lo que me ha descubierto el Practitionar es una hta. potentisima, y ver posibilidades de mejora en cualquier sitio"

  • Enrique G.

    "Me quedo con el dinamismo de las clases, los juegos, la poca teoría pura, y la multitud de ejemplos y aplicaciones prácticas"

  • Javier O.

    "Aporta otra manera de ver las cosas"
    "Luego te preguntarás, ¿porqué no lo he hecho antes?"

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