El Black Belt , es el programa recomendado para liderar, para implementar y desplegar lean.
El Certificado Lean Black Belt consta de 12 modulos y tiene dos enfoques, el Practitioner-técnico y el Leader-management.
Ambos son posgrado de la UPC (Universitat Politècnica de Catalunya)
3-4 meses
3.995€ presencial/híbrido
(doble titulación incluida).
Obtiene no solo a la certificación Lean Global, sinó el posgrado de la UPC en Lean Leader Black Belt.
Este programa cubre todos los conocimientos de liderazgo de Lean Management de una manera sistematizada y crea una base para una auto-profundización futura por parte del participante.
Una referencia en cuanto a conocimientos y estructura de gestión y liderazgo con estilo Lean Management.
El enfoque "leader", tiene como objetivo gestionar y liderar la aplicación de lean por parte de los equipos practitioner.
Hay un enfoque "Practitioner" -este programa-, tiene como objetivo aplicar las herramientas y metodologías lean en una iniciativa lean amplia.
En el practitioner se aprenden las herramientas de aplicación lean, en el leader las herramientas de gestión
El Black Belt , es el programa recomendado para implementar, para realizar una transformación lean.
Aproximadamente la mitad de las sesiones son online, y la mitad son en aula. Y cada sesión está diseñada para aprovechar al máximo las herramientas virtuales y presenciales.
Todo el curso tiene el soporte del campus virtual leancampus.org
El Black Belt Leader es el programa que finalmente da la posibilidad de tener los conocimientos sobre los sitemas de gestión del día a día y sobre el despliegue de estrategias efectivas, así como el desarrollo de las habilidades de liderazgo para liderar una transformación lean.
Los contenidos abarcan la teoría, las herramientas, y su práctica mediante simulaciones, ejercicios y juegos para entender su aplicación.
Certificado oficial expedido por el Instituto Lean, y la Lean Global Network.
Posgrado oficial de la UPC (Universitat Politècnica de Catalunya)
Febrero 2023
early birds DISPONIBLE
resto plazas DISPONIBLE
Noviembre 22
early birds DISPONIBLE
resto plazas DISPONIBLE
En las sesiones online se realiza la formación teórica y, los casos, simulaciones, juegos y ejercicios, hechos y experimentados por los participantes se realizan en las sesiones presenciales.
Todo el programa tiene el soporte mediante videos, material complementario, foros, y entregables del campus online.
Te ayudamos a escoger el Black Belt que mejor se ajusta a las necesidades de tu equipo.
En las sesiones online se realiza la formación teórica y, los casos, simulaciones, juegos y ejercicios, hechos y experimentados por los participantes se realizan en las sesiones presenciales.
Todo el programa tiene el soporte mediante videos, material complementario, foros, y entregables del campus online.
Te ayudamos a escoger el Black Belt que mejor se ajusta a las necesidades de tu equipo.
MAR 23 | |
Barcelona | Practitioner(UPC) |
Madrid | Practitioner(UPC) |
e-cursos | Yellow Belt |
MAY 23 | |
Madrid/Barcelona | Green Belt |
JUN 23 | |
Barcelona | Practitioner(UPC) |
e-cursos | Green Belt |
Barcelona/Madrid | Green Belt |
SEP 23 | |
Barcelona | Practitioner(UPC) |
Barcelona | Green Belt |
OCT 23 | |
Madrid | Green Belt |
Explora
El programa trata de cubrir los conocimientos de management de la Lean de una manera sistematizada, y crear una base para un auto-profundización futuro por parte del participante. Este programa complementa el de Lean Practitioner, donde el participante obtiene los conocimientos básicos prácticos de Lean.
Este programa pretende abarcar conocimientos que aún no están presentes en la mayoría de programas lean. Constituyendo, probablemente, una referencia en cuanto a conocimientos y estructura de apoyo al lean management.
Aunque hay una versión genérica (que es la que se prevé como estándar), se han preparado en los programas de cada módulo unos subconjuntos intercambiables de materias para 3 sectores ( manufacturing y supply chain , healthcare-servicios, y project-office ). Estos subconjuntos constan de contenidos diferenciados, ejemplos locales y ejercicios. La metodología y módulos son los mismos, pero de contenidos personalizados. Hay 15 módulos de contenidos.
El programa trata de extender por un lado la oferta formativa que los institutos lean tienen a nivel global (mundial), ya que este es un programa propio de la red mundial de institutos lean (leanglobal.org). Este programa ha sido encargado a un grupo (España, Italia , Holanda, UK y EE.UU.), pero su uso puede ser global por parte de todo el resto de institutos. Así la propuesta formativa responde al know-how que los pioneros del lean llevan aplicando desde hace tres décadas en lean.
Al finalizar el programa se obtiene una acreditación para poder demostrar los conocimientos adquiridos, mediante el reconocimiento de una doble certificación.
Institucionalmente se apoya con una doble acreditación -la certificación lean- los conocimientos, y su enfoque, adecuados para poder apoyar desde las posiciones de management con éxito a un proyecto lean, necesidad profesional prioritaria.
Título del Instituto Lean del programa a nivel mundial de la LGN.
Título propio acreditado por la UPC.
96 ECTS.
La referencia en reconocimiento.
Constituyendo, probablemente, una referencia en cuanto a conocimientos y estructura de aplicación del lean management.
Puede cursar el mismo programa en varios paises donde se encuentra presente la LGN.
Durante 9 semanas:
sesiones presenciales
sesiones online
+ 4 dias de tutorías, evaluación y proyectos
Híbrido: 50% online, 50% presencial
No se cree necesario ningún requisito académico previo, pero si de conocimientos y profesionales:
- Requisitos en conocimiento: Haber realizado el Lean Practitioner Green o Black, o equivalente (en este caso a través de un examen).
- Requisitos profesionales: experiencia previa en gestión de procesos. No importa el sector. También es necesario que entre sus funciones actuales o deseadas se encuentre gestionar , mantener, mejorar, enseñar y apoyar los cambios.
Descripción.
Se compone de una combinación de:
De forma resumida, sí como el programa de Lean practitioner trata de dar los conocimientos para aplicar lean, el Lean Leader, esta propuesta, trata de dar los conocimientos y habilidades para que los managers y directivos sepan manejar y apoyar a los lean practitioners .
Los contenidos se dividen en catorce módulos. Pulsa encima de cada uno para ver su contenido:
Créditos ECTS: 3
Horas lectivas: 15
a) Introducción al programa de Lean Profesional.
b) Infraestructura Lean.
c) Valor. Sipoc
Créditos ECTS: 3
Horas lectivas: 15
d) Observación Gemba
e) Principios Oobeya
f) Coaching A3. Creando el diálogo
g) Hoshin. Despliegue de la estrategia
Créditos ECTS: 3
Horas lectivas: 15
h) VSM servicios y proyectos. Creación de un OS (sistema operativo)
i) Creación de la estandarización del líder.
j) Flecha. Despliegue de las rutinas diarias de los líderes.
Créditos ECTS: 4
Horas lectivas: 20
k) Despliegue estrategia
Retos actuales
Resolución de Problemas
Preguntas TPS
Métodos para ver problemas
l) Lean Leadership
Gestión de Grupos
m) kata
Créditos ECTS: 3
Horas lectivas: 40
n) Práctica Global
o) Coaching
p) Proyectos
El proyecto cuanta con sus propias sesiones de coaching sobre el mismo.
El ahorro producido por el proyecto será de como mínimo el coste del posgrado en leader.
Oobeya!
La gestión visual del leader
Kata!
La cultura del Leader
Hoshin!
Desplegar la estrategia del Leader.
Objetivos del programa de formación, y breve descripción genérica de su utilidad.
Los objetivos están encuadrados en cinco grandes temáticas:
Crear, dirigir y comunicar una visión clara y compartida sobre el cambio de Lean siguiendo un enfoque PDCA estructurado. Ya que "Practicar lo que predica" impulsa la cultura lean.
Creando procesos que puedan producir lo más cerca posible de las necesidades del cliente, y sin despilfarros (No Valor Añadido), der manera flexible y adaptable. Conocimiento final del proceso final.
Para crear la estabilidad, la fiabilidad, la capacidad, la flexibilidad y el ritmo del proceso dentro de la organización y para crear conciencia de los retos, problemas y mejora, implementando Flow Boards , Performance Meetings, y actividades de resolución de problemas.
Para crear una cultura Lean sostenible invirtiendo en la gente y capacitando en las nuevas formas de trabajo, desarrollando sus habilidades y ofreciendo educación y formación.
Crear un referente en la manera de sistematizar una transformación Lean sewgún la mejor visión en la LGN, trasladada directamente a su organización
El programa incluye un train-the-trainer del conocimiento lean. Esto permite asegurar los contenidos, la homogeneidad y calidad en todo el mundo.
El curso obliga a realizar un proyecto real, cuyos beneficios busquen exceder el importe de la matrícula.
Competencias nuevas que se obtendrán con el programa
Entender lo que necesitan los clientes (internos y externos), y trasladarlo en actividades que debe realizar la organización.
Traslado en cuatro capas de la organización (frontline, supervisores, middle managers, senior managers).
Es tan importante crear una organización eficiente y de alto rendimiento, como que esta sea capaz de adaptarse continuamente, para continuar siendo eficiente y efectiva.
Adoptar el lean management para organizar de una manera eficiente la mejora continua.
A3 coaching, para crear capabilidades de resolución de problemas a todos los niveles.
Comprender las herramientas lean y su aplicación para entender la situación actual (Gemba), y liderar un equipo desde el Gemba, y desde las Oobeyas.
Ser capaz de planificar la creación de una infraestructura lean.
Habilidades para su ejecución dentro de una organización.
Desarrollo de la cultura Kata en el coaching de equipos.
Desarrollo de la actitud Kata para conseguir la mejora.
Como desplegar cualquier estrategia, y hacer que toda la organización colabore en su desarrollo y aplicación. Así como para el seguimiento de la organización.
Diseño del trabajo estandarizado de los líderes y managers, para seguir el día a día y hacerlo excelente.
El campus virtual
Se compone de una combinación de:
Pioneros en la formación lean, en el Instituto Lean ponemos mucho mimo al diseño de nuestras formaciones, añadiendo la teoría necesaria para aumentar el conocimiento, los juegos y simulaciones para comprenderlo, y dotar de las herramientas para poder aplicarlo al día siguiente.
PROGRAMA | White Belt | Yellow Belt | Green Belt | Black Belt |
---|---|---|---|---|
Modalidad | el más vendido | el más popular | ||
> Online 24/7 | Sí. edulean.org | Sí. edulean.org | - | - |
> e-curso | Sí | Sí | Sí | - |
> Presencial | - | Sí | Sí | Sí, híbrido |
> A medida | Sí | Sí | Sí | Sí |
Duración | Una master-class ó una conferencia |
2 días (presencial) 4 tardes (e-curso) 9 módulos (online) |
5 días (presencial) 10 tardes (e-curso) |
24 sesiones (viernes tarde, sábado mañana) |
3-4h | 16h | 40h | 3 meses | |
Orientaciones | - | Lean Practitioner | Lean Practitioner Lean Leader |
Lean Practitioner Lean leader |
> Especialidades Lean Practitioner |
Lean Practitioner WB Una única formación adaptable |
Lean Practitioner YB Una única formación, con ejemplos de 6 especialidades. |
Lean Practitioner GB · Manufacturing · Office · Project · Sanidad · Hostelería · Adm. pública |
Lean Practitioner BB Una única formación, con ejemplos y ejercicios de todas las especialidades. |
> Especialidades Lean Leader |
- | Lean Leader YB | Lean Leader GB | Lean Leader BB |
Entidad Certificación | Instituto Lean | Instituto Lean | Instituto Lean Lean Global Network |
Instituto Lean Lean Global Network Universidad UPC |
Precio | 200€ | 520€ | 1250€ | 3995€ |
Inscripción | Lean WB | Lean Practitioner YB Lean Leader YB |
Lean Practitioner GB Lean Leader GB |
Lean Practitioner BB Lean Leader BB |
Precios de Matrícula, Bonificaciones y descuentos
.
Precios sin IVA
-20%
Descuento
-20%
Descuento
A los colegiados en Colegios Oficiales cuando se realice en sus instalaciones.
Bonifícate
BONIFICA LA FORMACIÓN
Nuestra formación se puede bonificar a través de los programas de formación de la administración pública.
Disponibilidad de cuatro plazas con descuento early bird o Colegiado.
Los descuentos no son acumulables.
Pago: Se realiza antes del inicio de la formación o se puede fraccionar de la siguiente forma:
Cada año conseguimos un feedback muy positivo, a pesar que sabemos que nos puntuáis demasiado bien, y sois indulgentes con lo que cada año mejoramos y cambiamos.
4,5 / 5 - Puntuación global
"Aporta valor añadido a tu manera de ver las cosas diarias"
"Te cambia el pensamiento de una manera reactiva, a proactiva"
"El Practitioner es hacerte presente los problemas de las empresas"
"Aprendes a trabajar en conjunto para sacar los problemas adelante"
"Este curso ha sido bastante intenso"
"El proyecto ha sido lo que nos ha afianzado los conocimientos"
"Las experiencias con los compañeros"
"Las lecciones aprendidas de las experiencias del día a día"
"Para mí, hay un antes y un después del programa"
"Pasas de trabajar de una manera desordenada, a trabajar con un sentido y un objetivo"
"Lo que me ha descubierto el Practitionar es una hta. potentisima, y ver posibilidades de mejora en cualquier sitio"
"Me quedo con el dinamismo de las clases, los juegos, la poca teoría pura, y la multitud de ejemplos y aplicaciones prácticas"
"Aporta otra manera de ver las cosas"
"Luego te preguntarás, ¿porqué no lo he hecho antes?"
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