Roberto Priolo: ¡Felicitaciones por publicar The Lean Tech Manifesto! Creo que es una contribución valiosísima al discurso digital lean. ¿Puedes decirnos en pocas palabras cuál es el mensaje clave del libro? ¿Para quién lo escribiste?
Fabrice Bernhard: ¡Gracias Roberto! En pocas palabras, el libro trata sobre cómo las organizaciones tecnológicas líderes han escalado con una cultura Agile aprovechando el pensamiento Lean y la innovación tecnológica. Lo escribimos para líderes de organizaciones tecnológicas que podrían haber experimentado con éxito con la metodología Agile a pequeña escala, pero que luchan por obtener los mismos resultados a mayor escala.
RP: Hablando de escritura, este es tu primer libro. ¿Cómo fue la experiencia de escribir? ¿Qué te enseñó?
FB: Escribir ha sido un desafío increíble. Existe una enorme brecha entre tener modelos e ideas que utilizas todos los días –que, por tanto, tienes la sensación de dominar– y el considerable esfuerzo que requiere hacerlos comprensibles y aplicables a otras organizaciones. Dicho esto, el proceso de redacción del The Lean Tech Manifesto nos llevó a un nivel de comprensión mucho más profundo y a nuevos descubrimientos. Por ejemplo, nos ayudó a identificar el patrón de "red de equipos habilitada por la tecnología", cuando nos dimos cuenta de que muchas grandes organizaciones tecnológicas que son notoriamente Agile habían aprovechado la tecnología en momentos clave de su viaje de crecimiento para permitir una colaboración más distribuida.
[...]
